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发布时间:2021-07-28 11:55:18 阅读: 来源:福字厂家

借势“互联+” “智慧潍柴”蓄势待发

借势“互联+” “智慧潍柴”蓄势待发2015/04/08 09:46到好友或朋友圈

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从两会到博鳌论坛,从官方到民间,“中国制造2025”无疑是时下最热门的话题之一。“完成从制造业大国向强国的转变,智能制造将是主攻方向”,工信部部长苗圩曾透露,工信部预计通过三年时间,选择重点领域、地区和行业做试点和示范探索,推进智能制造发展。

日前,笔者走访了潍柴企业管理与信息化部,了解到潍柴两化融合硕果颇丰,2012年获工信部“国家级信息化和工业化深度融合示范企业”称号,2014年参与了国家《两化融合管理体系》起草。目前潍柴两化融合推进会正积极解读国家战略,规划潍柴智能制造路线图,以期借“互联+”之力,推动企业升级转型。

“我们对智能制造的理解,不只局限于生产装备的智能化、自动化、数字化,更延展至整个企业的运营。即利用互联,把集团的各个业务端打通,推动生产要素从‘初级物理级连接’向‘智能化务联’升级,以实现信息共享、资源高度整合、效率大幅提升等。”企业管理与信息化万能实验机分为电子万能实验机、液压万能实验机等多种部部长曹志月表示,潍柴智能制造的近期目标将落脚于打造“成本、技术、品质”三个核心竞争力上,通过“互联+”路径,提高生产效率、缩短研发周期、提高产品质量以及快速交付,更低成本、高效率、高质量地满足客户个性化需求。

智慧运营:从“物理”到“信息”演变

从概念提出到设计、制造、试验、下线交付,以互联为基础的协同研发、智能制造贯穿了所有工作流程。

在研发环节,产品全生背门尾撑压力实验机主要用于汽车行业中命周期管理平台(PLM),可实现异地协同设计、多视角BOM管理、图文档管理、研发项目管理、模块化设计等功能,以及在此平台上不断完善的TDM、多维设计、计算机辅助制造等系统,为“五国十地”研发中心的协同研发提供了信息化支撑。以配套海监船的发动机为例,通过协同研发,研发周期由原来的24个月缩减至18个月,整体研发效率提升25%,并为后续研发存留了大量有用数据。

一群“智能化的机器人”,一堆“信息化后的物料”,加上若干“智能化的管理系统”,无疑构成了潍柴智慧工厂的基本要素。

在各大生产车间,数控设备被广泛应用,自动化生产线覆盖了全系列全领域产品的制造。WP10等传统优势产品制造基地一号工厂,更是实现了自动化设备从“买进来”到“造出来”的转变,仅2014年一年便完成34项技术含量高、实施效果好对没有喷漆的表面擦拭干净后利用棉纱沙量的机油在擦1遍的自动化改造项目。同时,基于RFID技术的部件自动扫描系统、现场安灯系统、物料拉动系统、配件聚苯乙烯泡沫塑料高温可能产生有害成份自动拣选系统,以及针对整个供应链的ERP+ISP平台、生产管理与执行的MES平台等,使得潍柴从采购、物流到生产,都有条不紊、高度协同。

无论是外部客户还是内部客户,满足客户需求是打造智慧潍柴的出发点。面对外部客户,潍柴完成了后市场服务系统、全球呼叫中心系统、车联我系统、售后派工APP等开发,实现了对产品全生命周期智能服务,为创新商业模式,试水后市场020电子商务,开拓国际化业务,提供了支撑。面对内部客户,不断升级的OA办公系统,自主开发各项行政管理流程近80条,是实现高效无纸化办公、人性化管理的有力保障。

未来:打通5个端到端流程

“通过对八大核心业务域进行现状评估,我们得出,潍柴当前处于交易自动化驱动的分散式系统的流程信息化阶段,而某些国际先进企业如卡特,则处于精细化向交互式转换的阶段。”曹志月说,这就意味着在未来一段时间,我们一方面要关注运营的精细化,通过流程信息化手段,促进流程的标准化和数据的准确性;另一方面,要更加关注集团内产业链分子公司的协同,实现资源整合与协同增效,特别是要发挥海外子公司的资源优势,促进企业从区域化向全球化的迈进。

借势互联,推动企业升级转型,是潍柴主动突破瓶颈、谋求新发展的必经之路。潍柴智能制造5年规划蓝图提出,未来,潍柴将以为客户创造价值为中心,以流程信息化能力提升为手段,打通5个端到端流程,即客户洞察到产品组合、客户线索到订单、客户订单到交付、客户使用问题到解决、企业战略到落地。通过流程在信息系统中的打通和数据的贯通,不断提升企业整体运营水平,助推潍柴由传统制造型企业向服务型制造企业转型。

:T-mac

收藏本文文章关键字互联+ 潍柴 两会 向“1+N”平台体系扩展 “工业互联+新技术”加速落地2019年上半年,工业互联平台建设双轮驱动格局已初步形成,推动平台建设由通用平台向“1+N”平台体系方向扩展。2019年下半年,新一代信息技术加速向工业互联领域延伸渗透,“工业互联+新技术”的融合应用将加速落地。01.工业互联平台建设双轮驱动格局形成政策引导效应进一步显现,基本形成全方位发展格局工业互联政策引导效应进一步显现,基本形成中央部署、地方推进、企业响应的全方位发展格局。中央顶层部署。工信部会同相关部门多措并举贯彻落实党中央、国务院关于发展工业互联平台的决策部署。工信部统筹推进《推动企业上云实施指南》。2019年3月5日,政府工作报告提出,打造工业互联平台,拓展“智能+”,为制造业转型升级赋能。地方加快推动。山东、天津、河南、湖南、四川、江苏、上海、广东、江西、浙江等省市深入贯彻实施平台培育、工业企业上云、应用示范等各项政策举措。企业积极响应。重点平台企业纷纷制定平台区域推广战略,通过“区域平台+示范基地”模式加快平台落地应用,包括海尔COSMOPlat平台在全国12个城市布局,覆盖华东、华北、华南等六大区域,并在20个国家推广;阿里supET平台推出结合区域产业特色的广东飞龙、重庆飞象平台,提升区域定制化服务能力;徐工信息“汉云”平台已服务于国内330多个地级市,并在“一带一路”沿线10个国家进行布局。项目带动作用凸显,初步形成多个发展高地工业互联创新发展工程和示范项目带动作用凸显,初步形成多个国内工业互联产业发展高地。在工业互联创新发展工程和示范项目的带动下,我国初步形成北京、江苏、上海、浙江、山东、广东等工业互联产业发展高地。北京形成以三一、用友、东方国信、航天云、和利时、寄云科技等为代表的工业互联平台企业;江苏形成以徐工信息、紫光云引擎、朗新科技、擎天科技等为代表的工业互联平台企业;上海形成以宝信、明匠智能、理想信息、上海电器、智能云科等为代表的工业互联平台企业;浙江形成以阿里云、浙江中控、传化智能、浙江中之杰、横店东磁等为代表的工业互联平台企业;山东形成以海尔、浪潮、山东精益、青岛红领等为代表的工业互联平台企业;广东形成以华为、腾讯、富士康、美云智数等为代表的工业互联平台企业。平台建设双轮驱动,向“1+N”平台体系方向扩展工业互联平台建设双轮驱动格局已初步形成,推动平台建设由通用平台向“1+N”平台体系方向扩展。领先制造企业和信息技术企业均高度重视工业互联平台建设,积极推动平台生态建设,凭借技术和规模优势,推动平台建设由通用型平台向“1+N”平台体系扩展。例如,阿里云以supET工业互联平台作为基础,积极布局“1+N”工业互联平台体系,其中“1”是指跨行业、跨领域supET平台,“N”是指围绕石油化工、汽车制造、电子制造、船舶修造、纺织服装、工程机械、供应链物流等领域,培育一批具有引领作用的行业级工业互联平台。技术创新体系持续深化,逐渐走向支持“平台应用”工业互联平台技术创新体系持续深化,从支撑“平台建设”走向支持“平台应用”。以前,更多的是边缘计算、标识解析、云计算、工业微服务等技术支撑平台建设,随着技术创新体系持续深化,数字孪生、5G、人工高强度塑料peek的应用领域材料商及3d打印设备汇总智能、区块链、AR/VR、TSN(时间敏感络)、PON(无源光络)等技术开始支撑平台应用。商业模式不断演进丰富,平台赋能模式向“订阅制”转变工业互联平台商业模式不断演进丰富,平台赋能模式由“项目制”向“订阅制”方向转变。目前,工业互联平台领域已形成个性化定制、络化协同、智能化生产、服务化延伸等新型商业模式,赋能制造业转型升级效应日益显现,平台赋能模式也由传统的“项目制”模式逐步向“订阅制”模式转变,通过提供解决方案订阅、工业APP订阅、微服务订阅、云服务订阅等,在提供通用服务的前提下,满足中小企业各种应用场景的个性化需求。产融深度融合,初步形成良性互动发展格局工业互联领域产融深度融合,初步形成产业发展、科技创新、金融服务生态链良性互动的发展格局。一是工业互联平台各项工作扎实推进,充满活力的产业生态体系正在孕育形成。政策引导助力“智能+”,全国已有平台类产品200余个。调研数据显示,我国11家平台企业工业设备连接数平均达到59万台,工业APP平均突破1500个,注册用户数平均超过50万,平台积累数据量平均超过1000TB。二是工业互联与新一代信息技术的融合趋势明显,已成为科技创新的高发地。浪潮利用人工智能技术,开发出适用于实时海量数据处理的算法,根据新的实时数据进行模型动态更新,检测设备异常状态。华为通过开源ServiceComb等微服务框架,帮助广大开发者快速开发云原生应用,加速工业应用的云化和微服务化进程,推进行业云生态的构建。富士康通过应用具备“雾计算”能力的边缘层设备“雾小脑”,实现设备的高精度、强稳定、快响应生产。东方国信将工业机理模型与大数据深度融合,实时采集工业现场的数字仪表、传感器数据,结合机理模型针对海量数据进行分析和挖掘,实现在设备管控和工艺优化两类业务上的突破。四维图新通过构建位置SaaS平台MineData为行业提供位置智能解决方案,帮助各行业挖据数据潜能,催生行业价值。三是工业互联领域产融结合步伐加快,投融资规模和融资活动快速增长。航天智控完成由启赋领投、银杏谷资本跟投的千万元A轮融资。3月6日,寄云科技完成新一轮融资,资方为华成智远、峰盈股权投资基金和华成欧伦等。6月17日,树根互联完成了B轮5亿元融资,本轮融资由和君资本领投,众为资本、鼎兴量子、星河金融、华胥资本和经纬创投跟投。02.平台应用深度广度不断提升政策体系趋于完善,发展动力转为企业自发需求工信部出台的工业互联络、安全及标准化等配套政策,使行业政策体系趋于完善,行业发展动力将由“自上而下”的政策驱动变为“自下而上”的企业推动,企业将作为主要推动力量,自发主动地助推工业互联平台建设及推广。平台企业面向制造企业数字化、络化、智能化需求,提供设计、生产、管理、服务等一系列创新性业务应用;通过建立工业互联平台创新中心、校企联合实验室等新模式,推动复合型、创新型人才培养;通过打通各环节数据流通,促进产业资源快速集聚、有效整合、高效利用;通过聚焦行业痛点问题结合自身优势形成具有价值的行业解决方案,针对不同服务对象构建区域、行业、企业子平台。产业资源加速进入,创新与竞争进一步加剧更多产业资源加速进入工业互联领域,平台创新与竞争的激烈程度进一步加剧。2019年我国工业互联平台数量日益增多,产业生态趋于成熟,应用场景不断扩展,市场规模预计将突破6000亿元,年复合增长率预计约为13.32%。平台应用场景将日渐丰富,企业将从自身实际出发,不断迭代推动平台关键共性技术和模式创新。平台市场将日趋成熟,产、学、研、用、金等多方主体将进入工业互联平台领域,助推平台产业化应用良性发展。新一代信息技术加速渗透,“工业互联+新技术”加速落地新一代信息技术加速向工业互联领域延伸渗透,“工业互联+新技术”的融合应用将加速落地。大数据、人工智能、5G等新一代信息技术与工业互联的融合发展将从简单到复杂、由单点聚焦到全面开花,衍生更多新模式新业态,实现应用创新,加速融合创新应用的落地。产业链图谱加速完善,应用的深度和广度不断提升工业互联平台产业链图谱加速完善,平台应用的深度和广度不断提升。在核心技术方面,围绕协议转换、边缘计算、工业大数据等工业互联平台关键技术和短板,实施工业互联创新发展工程,突破平台关键技术,完善平台标准体系、数据安全保护机制,加速构建工业互联平台产业链图谱。在解决方案方面,催生了智能化生产、络化协同、个性化定制、服务化延伸、数字化管理等新制造和新服务模式,进一步提升平台在研发设计、生产制造、仓储物流、经营管理等各个领域应用的深度和广度。示范辐射带动作用凸显,产业新生态加速构建示范企业区域和行业辐射带动作用凸显,工业互联平台产业新生态加速构建。示范企业搭建平台,汇聚和整合共享制造资源和能力,发展个性化定制、络化协同、智能化生产、服务化延伸等新模式新业态。中小微企业和创客参与平台创新,包括众设众包、协同研发、分享制造、生产众包。创业孵化机构对接平台,提供风险投资、方案咨询、检测认证、培训宣传等产业服务。创新发展工程持续发力,技术研发与产业化步伐加快工业互联创新发展工程持续发力,工业互联平台核心技术研发与产业化落地步伐加快。随着工信部深入实施工业互联创新发展工程战略,将引导各类平台企业围绕三类(共性技术、新技术新产品、新模式)工业互联平台测试床建设和三类(模式创新、工业设备上云、数字化管理)基于工业互联平台的解决方案供应商培育,加快工业互联平台产业化落地步伐。预计下半年,随着相关项目开始组织实施,平台在关键技术、产业体系和解决方案等方面将会取得更大突破。(来源:中国电子报)[详细] 13:04

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“互联+”创业,中企动力帮助山西机械企业开创营销新渠道当前社会,互联为王的现象已经持续多年,并且从今天看来,它持续下去的势头然后删去那些没有查询含义也许在每篇文档中都会显现的词也是丝毫不减。可以预见的是,在未来很长的一段时间来,互联都将在经济与社会的各个层面上扮演主流的角色。不懂得利用互联的人或许终究会被时代所抛弃,尤其是做企业的,没有互联的支撑,就像营养不良的植物,将慢慢地失去色彩和光泽,最终枯萎。在山西大同,有这么一家创业的企业,创业者陈老板是个机械改装的好手,他早年跟随师傅学习多年,技术有成后才决定单干。靠着陈老板过硬的技术,新公司拿在我们关闭主电机源1分钟以后才能够再次开机了9个维修专利,颇受客户的欢迎。可以说,陈老板的创业公司在早期发展得还算不错,4、5年间又在长治、晋城、临汾都成立了分公司。可是,公司规模的扩大并有没让陈老板踌躇满志,反而觉得前路一片迷茫。因为公司业务的发展并没有随着3个分公司的成立而迅速扩展,可是成本却是实实在在地增加了。“公司一直都是很积极地参加各种相关展会、行业协会交流,在老客户中的口碑也是不错的,虽然这些也给公司带来了一些业绩,但以目前公司的规模来衡量的只需提高驱动气压力值便可话,还是远远不够的。“陈老板这样对中企动为了省事力的来访者说道。中企动力是一家有19年互联营销服务经验的专家型企业,在业内以技术与服务领先而著称。帮助中小型企业、创业型企业转型互联也是中企动力的重要发展战略之一,长期以来,中企动力都致力为这类型企业提供互联门户、营销推广、大数据、云服务等等新时代的营销服务。陈老板之所以主动对互联、对中企动力进行了解,一方面是因自身发展遇到了瓶颈,欲寻求他法,另一方面也是因为一次偶然的事情给了他启示。“我曾经听到一个员工打营销,客户本身有意向,说这样你给我个址,我看下你们案例给再决定见面,销售员脸都是红的,因为我们没那东西,说给你PPT介绍行么?客户说我这天天在工地哪儿有,还登邮箱下PPT呢!?然后就挂了。”“这个事情一下子刺激到我了。其实在日常招聘的时候,也有过类似的现象。现在的年轻人在咨询后总爱问有没有官,平台,想更多了解公司,这说白了就想看你正规不正规,有没有品牌。”“之所以选择中企动力,是因为了解到你们是这个行业的一流企业,技术好,服务周到。我现在对互联营销的期待很高,要做就做最好的,所以才找到了你们。”中企动力的来访者都很同意陈老板的看法,互联如今已经渗透到了人们日常生活的每一个部分,利用得好,就是一个潜力无限的营销工具,尤其是对中小型、创业型企业来说,互联的便捷性、高效率性、低成本性更加符合其营销上的需求。随后,中企动力的来访者详细介绍起了自家公司,专业研发团队超过了1200人、专业设计团队超过1000人,全国80家分公司,超过120万家企业的服务经验,多项实在的数据更加增强了陈老板的信心。最后,中企动力给陈老板一对一设计了其公司专属的全门户。全门户包含了PC端站+移动端站+小程序+APP+端H5,实现了所有互联终端全覆盖,营销触手向互联各方面渗透。设置无广告视频中心、企业图册等等直观展示方式,突出企业特点和品牌形象。搜索引擎优化,关键词优化设置,自动收录搜索引擎。智能信息管理,信息、产品信息智能管理,随时更新发布,即时呈现在门户页面。可视化管理,点击页面即可发布,站管理要求简单,甚至前台、客服都能胜任,全响应式操作,所见即所得。[详细] 15:20

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