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5G时代 爱立信能否转型超越华为夺回中国市场 - OFweek光通讯网

市场野心和转型焦虑无时无刻不萦绕在电信网络设备巨头的头顶。 近日，全球最大网络设备商爱立信总裁卫翰思造访中国北京，为爱立信东北亚区框定明年的战略目标和市场规划。在爱立信大厦召开的东北亚区全体员工大会上，卫翰思鼓励在场的员工：中国的移动通信市场非常庞大，而爱立信在中国的4G市场份额相对较少，我们需要努力。 卫翰思称，爱立信一直牢牢占据移动基础设施的头号位置，市场份额是第二名的两倍， 我们可不想离开这个第一名的宝座。 从三年前开始，卫翰思越来越强调爱立信作为全球第五大软件公司的市场地位。这家经历了整个通讯历史，抓住过每一个技术飞跃频点的公司，正在寻求从移动网络设备硬件商向提供软件与服务为主的ICT公司的战略转型。 客观上，这为爱立信在现有框架之外开拓了一个全新的发展空间；但同时也意味着不同以往的竞争对手。在经历了诺基亚、阿尔卡特朗讯、北电、摩托罗拉的跌宕起伏之后，爱立信更多地开始应对IBM、HP、Amdocs和Oracle等传统IT公司的竞争格局。 在接受记者独家专访时，卫翰思表示，通信业是世界上技术最为先进、竞争最为惨烈的行业之一，自2G时代以来，设备商领域从最初的15家、大浪淘沙至现在的4~5家，爱立信是唯一始终都在的公司。他强调，爱立信自2010年起展开为期10年的新一轮转型，并将依托技术领导力和创新力继续引领行业变革。爱立信为自己找到的未来之路，其面目正在越来越清晰。 转型目标 和华为、中兴等其他网络设备商的逐步的巨无霸化所不同，卫翰思告诉记者，未来，爱立信将更多地被视为软件及服务公司，而非硬件设备厂商。 财报数字清晰地体现了这一思路。2003年，爱立信150亿美元的销售收入中，软件和服务业务与硬件业务的占比为1:3。10年后的2013年，这个比例已然变为2:1。而到2020年，卫翰思预计，爱立信的收入结构中，硬件和软件与服务的收入占比将相较2003年完全调换位置。在这一转变的过程中，爱立信将逐步挖掘收入潜力，这也将成为爱立信未来的上升空间。 与华为、中兴等竞争对手所不同的是，爱立信并不想通吃整条产业链，无论技术如何迭代，爱立信始终聚焦当其时能够引领产业变革的领域，通过思想与技术创新，寻求并率先突破，继而推动整个行业的转型发展。 卫翰思对记者说， 爱立信已经是全球第五大软件公司，爱立信正处于一个为期10年的转期型中，未来还有很长的路要走，但毫无疑问，我们已经开始了转型的旅程。 转型路径 ICT市场变幻波云诡谲，爱立信的转型路径既延续了爱立信的一贯发展思路，又找到了新的方向和动力。 在产品层面，2010年，爱立信开始全面推行 基于组件的架构 （Component Based Architecture），率先在电信领域探索所有产品虚拟化的可能性。

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