买手变中走来时尚产业链中新生的狠角色-【资讯】
不似明星网红高调,却被设计师、参展商奉若上宾;不似专家评论员活跃,却在各大时尚媒体上发表惜字如金的观点,被记者争相采访当做权威论调,他们是时尚产业链中新生的“狠角色”,这样一群与潮流赛跑的人,他们有个fashion的名字——“买手”。
CHIC2018(秋季)上,这一群体已然发展壮大,并伴随着中国时尚消费完成了从根源上的变革。
买手制,消费升级的见证者
说到中国时尚消费,90后与00后已经几乎“一手遮天”,他们不需要象前辈那样在房产上耗费几乎全部的积蓄,较之上一代消费者他们视野更开放、更具审美主见也更加理性,同时,消费文化的多元性和价值取向的碎片化,已经成为不容置疑的市场现实,消费人群的扩散性形成了需求的多层次性,性价比更高的轻奢品牌、更贴近年轻人生活方式的潮流品牌、更贴近中国市场的本土设计师品牌正逐渐分食原来奢侈大牌垄断的市场。
在这个过渡过程中,就需要一个新生的中间力量——买手进行组织调和,他们要能够根据顾客需求去买,甚至还要有能力对买到的产品进行微调和完善,说白了,买手制就是一种用户导向模式,有人说买手制的春天已经到来,其实更应理解为市场回归满足消费者需求的零售本质罢了。
“在未真正接触市场之前,谁也不能想当然。”CHIC设计力量展区OMORE品牌创始人熊英对记者说,在CHIC上与各类买手的接触让她获益颇丰。作为设计师,最初参展她总是带来大量展示风格的“走秀款”,但在与买手的交流过程中,她了解了市场的真实需求,如今不仅在产品设计也在货品组织上更加贴近消费者,随之而来的大量订单更让她惊喜不断,如今买手集合店已经是品牌的主要销路之一。
买手制,传统业态转型必选
消费变革倒逼零售业态,更符合当下的购物理念呼之欲出。任何一个历史时刻,都伴随着新事物的诞生和旧事物的变革,在买手店、showroom纷纷冒头之时,传统百货业也不甘寂寞,积极探索着变革之路,老佛爷、连卡佛、NOVO百货、ZEN精品百货等国外买手制零售商在中国市场的逐步迈进,也从另一个角度给予了中国传统零售业压力。
直至今日,中国传统零售业也不能说是消费者导向模式,而是供应商导向模式。中国零售业和国外的差异主要体现在供应链层面,中国零售业一直是以供应端为主导,供应商给什么零售渠道就卖什么,如今这种模式显现出落后性,最好的方法就是引入买手制,实现百货自营。
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