周鸿祎新一代创业者要有自己的师傅

要给年轻一代创业者建议和忠告，我可以给的太多了，但我认为最重要的是，每一个年轻的创业者应当找到自己的师傅，在精神上、在创业上能够真正给你帮助，由于不管这个行业怎样变，商业的本质没有变，商业模式没有变，公司的治理没有变，这些东西我认为老家伙们是有经验的。年轻的创业者要自我突破、自我成长，但是这类成长不能靠自己去悟，这样太慢了，也不能靠摔跟头，由于万一一个跟头摔不起，可能你就再也爬不起来了。

当年我就不断地在找一些比我有经验的人，像王功权这样的来做我的顾问。听听比自己有经验的人在关键节点上给你的方向性、策略性的建议，是非常重要的。

很多年轻的创业者觉得自己无所不能，觉得拿点儿钱就能够打遍天下无敌手，其实不是这样。如果是这样，那么多的富二代不是都比你有钱吗?凭甚么你能成功?钱真的不是最重要的。

最重要的是要找到我们这样的人来做师傅，我也不谦虚。在我投资的迅雷、快播等等这些公司，我给他们带来的最大价值，不是说给他们投了多少钱，帮他们融了多少资，那都是很简单的，最重要的是跟他们讨论产品、讨论发展方向，讨论公司策略，在公司遇到重大问题、重大选择、遇到剧烈竞争的时候，告知他们来怎样应对，避免公司掉到圈套里，一个跟头摔倒了爬不起来。

最近有一些文章渐渐表露了，硅谷的很多创业者都有师傅，像扎克伯格，其实他有谷歌里面相当有经验的人做师傅，他常常跟乔布斯聊天请教问题。而谷歌初期的师傅一个是乔布斯，一个是马克 安德森，就是做网景的那个人，他经历了巨大的失败，有丰富的经验。这些人都隐身幕后，历来都不说。但是这些师傅在公司初期，对创业者非常非常重要。

为何呢?由于在公司初期的时候，是公司最危险的时候，容易夭折又容易找不到方向。这些师傅是在把硅谷这么多年、在这个行业里沉淀的经验，一代一代往下传递，硅谷很多公司的成功为何速度快?就是由于每一个公司都不用从零开始做，把别人犯的毛病再犯1遍。

但是我们中国很多创业者不是这样，十年前已有人犯过的毛病，今天还要再犯一次。比如说这次团购大跃进、狂烧钱，我们看得很清楚，跟2000年产生的如出一辙，那时候的互联网公司满大街刷广告、刷地铁，但是最后都灰飞烟灭。年轻的创业者，当他们融到了几千万美金、融到了几亿人民币的时候，很多人连100万都没花过，怎样去花1亿呢?

怎样写PPT、怎样写融资计划书，包括介绍一些融资的火伴，这些我认为都是很简单的事情。最重要的是告知你在做企业的时候，应当有什么样的产品观，小企业怎样定战略，产品应当往东走还是往西走，公司应当避免哪些常见的毛病，这一定要靠有实战经验的人。硅谷很多公使即便有了VC，VC也很赞同要给他们找师傅，光有钱是不能解决问题的，VC自己毕竟不是在做企业，在这方面给企业的帮助是有限的。而且VC一般投资了很多企业，精力也忙不过来。我们在学美国的进程中，光看到他们成立基金、弄VC、弄天使、弄孵化器，但没有看到这些师傅的意义。

现在很多人找天使投资，天使投资最重要的是什么?就是找师傅，找来好的师傅，他有好的人脉，找钱就是一件特别容易的事情。(

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